Я креативный директор, дизайнер. Лена Карин.

С 2000 года я занимаюсь дизайн-маркетингом.
Перевожу бизнес-идеи на визуальный язык.

Цель дизайн-маркетолога — сформировать правильный образ бренда, чтобы все понимали, чем компания полезна людям. А иначе зачем это все?

Расскажите миру о себе интересно и понятно и люди к вам потянутся.

В 2000 году я основала брендинговое агентство PRO-OBRAZ и дом дизайна LENKARIN.

С тех пор мы работаем над арт-проектами для крупных компаний и помогли создать имидж десяткам стартапам, малым и средним предприятиям.

Мне интересно думать над сложными нишевыми брендами, социокультурными и узкопрофильными проектами. Наша команда любит решать креативную задачу нестандартными методами.

Среди клиентов: ОАО «Газпромтранс», компания BOSCO и магазин ГУМ, обувная сеть «Эконика», торговая сеть «Больше, чем покупка» для АЗС ЛУКОЙЛ, аптечная сеть «Итек», ОАО «Газпромбанк», Unicredit Bank, Группа ВТБ, розничная сеть ONLY, сеть «Ингосстрах», ортопедические салоны «ОРТЕКА».

В портфолио 450 проектов для 260 компаний.

Сегодня каждая вторая компания перешла в онлайн. Сайт получил статус главной витрины, социальные сети стали точкой входа. 

Прежде чем довериться компании, покупатели хотят снизить порог опасности перед неизвестным товаром или услугой, узнать детали производственного процесса или познакомиться с командой. Нужны яркие истории и выразительные картинки, понятные тексты и репортажи с места событий. Все каналы требуют узнаваемого контента. Как понять с чего начать?

Поможет дизайн-маркетолог

Прежде чем компания задействует пул агрессивных продаж, полезно оценить «что и где говорит» компания о себе и как это влияет на прибыль. 

Правильная аналитика визуального контента экономит бюджет на рекламу, а образное попадание в ожидания людей приносит в перспективе больше дохода, чем акции и распродажи.

Как я веду работу

Я задаю много вопросов, внимательно изучаю маркетинговые цели компании. В каждый проект подбираю команду профессионалов для анализа ситуации и возможных решений. Вместе мы составляем техническое задание, расписываем этапы и сроки ожидаемых результатов.

Планируем карту внедрения проекта. Она помогает спокойно менять ситуацию в компании и знать, что процесс идет правильно. Иногда важнее всего — дождаться финала и не сойти с дистанции от нетерпения.

Работа может быть проектная или ежемесячная, консультации — почасовыми.

Наша команда из маркетологов и психологов, писателей и дизайнеров, фотографов и операторов предложит решение, как достучаться до клиентов не рыночным криком, а дружеским уверенным голосом.

В процессе могут быть задействованы дополнительные маркетинговые инструменты: подарочные программы, соц-сети, корпоративный журнал или подарочное издание, фото-видео контент для канала или программа корпоративной социальной ответственности. Что будет эффективнее мы обсуждаем вместе — команда заказчика и команда продвижения проекта.