Я креативный директор, дизайнер. Лена Карин.


С 2000 года я занимаюсь дизайн-маркетингом.
Перевожу бизнес-идеи на визуальный язык.

Цель дизайн-маркетолога — сформировать правильный и полезный образ бренда для людей, чтобы эффективнее взаимодействовать с миром.

С 2000 года я основала дизайн-студию «Про-Образ», модный дом LENKARIN, социокультурный проект «Новоделье» и образовательный центр — мы решаем аналитические и производственные задачи, при необходимости.

Два десятка лет я работаю над арт-проектами для крупных компаний и помогла создать образ многим стартапам и малым предприятиям.

Мне интересно думать над сложными нишевыми товарами, социокультурными и узкопрофильными проектами — везде, где нужно решить креативную задачу нестандартным методом.

Среди клиентов: ОАО «Газпромтранс», компания BOSCO и магазин ГУМ, обувная сеть «Эконика», торговая сеть «Больше, чем покупка» для АЗС ЛУКОЙЛ, аптечная сеть «Итек», ОАО «Газпромбанк», Unicredit Bank, Группа ВТБ, розничная сеть ONLY, сеть «Ингосстрах», ортопедические салоны «ОРТЕКА».

В портфолио 450 проектов для 260 компаний.

Сегодня каждая вторая компания перешла в онлайн. Сайт получил статус главной витрины, социальные сети стали точкой входа. Расскажите миру о себе в цифровом пространстве и люди к вам потянутся сами.

Прежде чем довериться компании, покупатели хотят снизить порог опасности перед неизвестным товаром или услугой, узнать детали производственного процесса или познакомиться с командой. Нужны интересные истории и выразительные картинки, понятные тексты и репортажи с места событий. Все каналы требуют узнаваемого контента. Как понять с чего начать?

 

Поможет дизайн-маркетолог

Прежде чем компания задействует пул агрессивных продаж, полезно оценить «что и где говорит» компания о себе и как это влияет на прибыль. 

Правильная аналитика по дизайн-маркетингу экономит бюджет на рекламу, а образное попадание в ожидания людей приносит в перспективе больше дохода, чем акции и распродажи.

 

Как я веду работу

Я задаю много вопросов, внимательно изучаю маркетинговые цели компании. В каждый проект подбираю профессионалов из своей команды для правильной аналитики ситуации. Вместе мы составляем техническое задание, расписываем этапы и сроки ожидаемых результатов.

Составляем карту внедрения проекта. Она помогает спокойно менять ситуацию в компании и понимать, что процесс идет правильно. Это иногда важнее всего — дотерпеть до финала и не сойти с дистанции от нетерпения.

Работа может быть проектная или ежемесячная, консультации — почасовыми.

Наша команда из маркетологов и психологов, писателей и дизайнеров, фотографов и операторов предложит решение, как достучаться до клиентов не криком, а дружеским уверенным голосом.

Для решения задач могут быть задействованы дополнительные маркетинговые инструменты: подарочные программы, соц-сети, корпоративный журнал или подарочное издание, фото-видео контент для канала или программа корпоративной социальной ответственности. Что будет эффективнее мы решаем вместе — команда заказчика и команда аналитики проекта.