Меня зовут Лена Карин.
С 2000 года я занимаюсь дизайн-маркетингом. 
Помогаю бизнесам разговаривать с людьми на понятном языке образов.

Я провела более 1000 консультаций для малых и средних бизнесов. Выступила экспертом и креативным директором для 80 крупных компаний.

Среди клиентов: ОАО «Газпромтранс», платежная система «Таможенная карта», компания BOSCO и ГУМ, розничная сеть «Эконика» и «Больше, чем покупка» на АЗС Лукойл, аптечная сеть «ИТЕК», банки «ГАЗПРОМБАНК», Unicredit Bank, Raiffeisenbank, ВТБ, Банк Союз, компания Holсim, розничная сеть ONLY, страховые компании «ИНГОССТРАХ», ВТБ Страхование  и другие.

Мне удалось совместить бизнес и социокультурный подход к проектам. Каждый год я вижу как мир меняется к лучшему.

Форма работы может быть разной: 

  • проект «под ключ»: визуальная концепция бренда, ассортиментная коллекция, культурное исследование, подарочная программа, стратегия КСО, имиджевая стратегия, образ компании в социальных сетях;
  • работа с отделом маркетинга и продвижжения: консультации, аудит, тематический мозговой штурм, ежемесячная поддержка креативного-директора, дизайн визуальных материалов;
  • экспертная консультация: анализ имиджа и репутации компании, аудит контентной и визуальной стратегии, работа с программой лояльности, организация взаимодействия креативных процессов.

Я основала модный дом LENKARIN, издательство и дизайн-студию PRO-OBRAZ, международный благотворительный проект NOVODELYE, арт-школу DOLLKA.

Опыт имеет значение

   ЦИФРЫ

  • Работаем 19 лет
  • Сделали 720 проектов
  • Получили 12 наград

   УСЛУГИ

  • Имиджевые стратегии
  • Подарочные программы
  • Дизайн-коллекции

   ПРОЕКТЫ

  • Издательство PRO-OBRAZ
  • Программа NOVODELYE
  • Арт-школа DOLLKA

Процесс прозрачен, результат очевиден

С каждым заказчиком я выясняю стратегические цели и подбираю профессиональную команду в проект. Вместе мы формируем техзадание, бюджет и сроки.

Техзадание составляется после нескольких встреч и ложится в основу договора. В нем написаны процессы и этапы, обоснованы каналы и инструменты для достижения стратегических целей. Постоянный мониторинг результатов может изменить задачи, не меняя главной идеи.

Бюджет считается предварительный и поэтапный, корректируется в процессе анализа ситуации. 

Карта внедрения составляется перед началом проекта и рассказывает, как будут организованы работы, какие успехи и сложности встретятся на пути, и как понять, что процесс идет правильно.

Красивый и понятный бизнес

Заказать визуальную стратегию, купить готовую ассортиментную коллекцию или получить консультацию — решает заказчик. Я помогаю выбрать.

У бизнеса есть задача — показать ценности бренда и через понятный язык образов сообщить миру главное о себе. 

Мы расскажем вашу историю так, что она станет популярной, интересной и востребованной, тогда партнеров и клиентов не надо будет убеждать, они сами все поймут и оценят.

В наших проектах участвуют талантливые профессионалы-маркетологи, дизайнеры, журналисты и писатели, социальные предприниматели, эксперты и культурологи.

Я верю, что растущая экология бизнес-среды и внимательное отношение к людям, помогают миру двигаться вперед.