Меня зовут Лена Карин.
С 2000 года я занимаюсь дизайн-маркетингом.
Помогаю бизнесам разговаривать с людьми на понятном языке образов
Умею выстраивать визуальные и коммуникативные процессы бренда — путь вашей компании к клиенту станет короче и понятнее. Вам останется сделать уникальное предложение своим заказчикам, которое я помогу сформулировать и красиво показать.
Разрабатываю коммерческие дизайн-тренды для промышленных коллекций — вы быстро и осознанно запускаете новый ассортимент.
Готовлю «под ключ» подарочную стратегию с социокультурным наполнением — сейчас это часть репутации любого бренда.
Эффективно использую соцсети и СМИ — знаю какой охват можно получить, чтобы ожидания соответствовали возможностям и потребностям.
Среди клиентов: ОАО «Газпромтранс», компания BOSCO и магазин ГУМ, обувная сеть «Эконика», торговая сеть «Больше, чем покупка» для АЗС ЛУКОЙЛ, аптечная сеть "Итек", ОАО "Газпромбанк", Unicredit Bank, Группа ВТБ, розничная сеть ONLY, сеть "Ингосстрах" и еще более 300 компаний, где у каждой была своя задача.
Наиболее характерные решения я описала в портфолио.
Цель дизайн-маркетинга — сформировать правильный и полезный образ бренда для людей, чтобы вам легче было вести бизнес.
Процесс и результат!
С каждым заказчиком я выясняю стратегические цели и подбираю профессиональную команду в проект. Вместе мы составляем техническое задание, расписываем этапы, бюджет и сроки получения результатов.
Техзадание составляется после нескольких встреч и ложится в основу договора. В нем написаны ожидаемые процессы, обоснованы каналы и инструменты для достижения стратегических целей. Постоянный мониторинг и аудит может изменить выбор инструментов, не меняя главной идеи.
Бюджет планируется поэтапный и корректируется в процессе анализа ситуации.
Карта внедрения составляется перед началом проекта и рассказывает, как будут организованы работы, какие успехи и сложности встретятся на пути, и как понять, что процесс идет правильно.
Сделайте свой бизнес понятным, прозрачным и красивым. И люди потянутся.
Все проекты начинаются с аудита того, что уже есть в компании. Ко всему наработанному нужно отнестись бережно, чтобы все новое хорошо вязалось с тем, что уже раньше о себе говорила компания. Процесс обновления должен быть очевидным, но логичным. Если он стартует внезапно и очень активно — последовательность помогает сохранить основных клиентов и приумножить новых.
Правильная подача информации на сайте, в соцсетях, в СМИ и даже в подарочной программе лояльности — делает бренд узнаваемым и понятным. А именно этого хотят люди, прежде чем довериться компании — снизить порог опасности перед неизвестным товаром или услугой. Разные люди думают разное, но если найти их общие проблемы и решить, то про ваш бренд они будут думать одинаково хорошо. Важно правильно сообщить, где и в чем вы эксперты и как это достойно и красиво.